Товаропроводящая
система -
совокупность хозяйствующих субъектов и взаимосвязей между ними, которая
обеспечивает эффективное взаимодействие между поставщиками и потребителями.
Товаропроводящая система имеет некоторые особенности:
- такая система, в отличие от
логистической системы, может функционировать на основе таких концепций
управления, как например маркетинг и менеджмент, но при проектировании она по
своим технико
... Читать дальше »
Структура капитала - это
совокупность финансовых средств предприятия из различных источников долгосрочного
финансирования, а если говорить точнее - соотношение краткосрочных
обязательств, долгосрочных обязательств и собственного капитала организации.
Стоимость любой фирмы
представляет собой приведенное значение ее будущих свободных денежных потоков,
дисконтированных по средневзвешенной стоимости ее капитала (Weighted Average
Cost of Capital, WACC). Изменения структуры капитала, меняющие процентное
соотношение ее компонентов, будут оказыв
... Читать дальше »
Стратегия риск-менеджмента
представляет собой процесс планирования руководства, основанного на правильных
и далеко идущих прогнозах.
Стратегия риск-менеджмента - это
процесс управления риском в неопределенной хозяйственной ситуации, основанный
на прогнозировании риска и приемов его снижения. Стратегия риск менеджмента
включает правила, на основе которых принимается рискованное решение и
определяются способы выбора варианта решения.
Международные стандарты
управления рисками, наиболее известные из которых перечислены в таблице ниже,
могут браться за основу при разработке внутрикорпоративных стандартов
риск-менеджмента.
Ясное, четкое изложение проблемы
является ключом к проведению успешного маркетингового исследования. Зачастую
клиенты маркетинговых фирм сами не знают своих проблем. Они констатируют, что
объем продаж падает, рыночная доля уменьшается, но это только симптомы, а важно
выявить причины их проявления. Классической ситуацией является случай, когда
маркетинговое исследование не адресовано реальной проблеме. Чтобы избежать
подобной ситуации, необходимо исследовать все возможные причины появившихся
симптомов. Часто в этих целях проводится разведочное исследование.
Цель организационных изменений —
повернуть вспять «старение» организации. Один из методов — «пересадка органов»,
когда увольняется все высшее руководство и нанимается новая управленческая
команда. Как же осуществляется такая операция?
Создание стоимости сегодня
считается первоочередной задачей для менеджеров. Создание стоимости является
универсальной темой различных методов совершенствования, таких как всеобщее
управление качеством (TQM), процессно-ориентированное управление затратами,
запасы, доставляемые точно в срок (just-in-time inventory), реинжиниринг бизнес-процессов,
управление временем, и т. д. Менеджеры осознали, что улучшение отдельных
показателей работы необходимо перевести в добавленную стоимость для всей
организации, а не только для определенного отдела. Прогресс на одном
... Читать дальше »
Понятия, приводимые ниже, могут
использоваться в самых разнообразных исследованиях, но в каждом конкретном
случае они требуют конкретной интерпретации, отражающей сущность изучаемых
явлений.
Операцией называется совокупность
взаимосогласованных действий, направленных на достижение вполне определенной
цели. До тех пор, пока цель не определена, нет смысла говорить об операции.
Если же цель определена и существуют разные пути ее достижения, то желательно
найти лучший из них, добиваясь надлежащей согласованности предпринимаемых действий.
Пон
... Читать дальше »