Стратегия риск-менеджмента
представляет собой процесс планирования руководства, основанного на правильных
и далеко идущих прогнозах.
Стратегия риск-менеджмента - это
процесс управления риском в неопределенной хозяйственной ситуации, основанный
на прогнозировании риска и приемов его снижения. Стратегия риск менеджмента
включает правила, на основе которых принимается рискованное решение и
определяются способы выбора варианта решения.
Стратегия риск-менеджмента - это
искусство управления риском в неопределенной хозяйственной ситуации, основанное
на прогнозировании риска и приемов его снижения. Она включает правила, на
основе которых принимается рисковое решение и способы выбора варианта решения.
Правила стратегии
риск-менеджмента:
1. Максимум выигрыша.
2. Оптимальная вероятность
результата.
3. Оптимальная колеблемость
результата.
4. Оптимальное сочетание выигрыша
и величины риска.
Сущность правила максимума
выигрыша заключается в том, что из
возможных вариантов рисковых вложений капитала выбирается вариант, дающий
наибольшую эффективность результата при минимальном или приемлемом для
инвестора риске.
Сущность правила оптимальной
вероятности результата состоит в том, что из возможных решений выбирается то,
при котором вероятность результата является приемлемой для инвестора, то есть
удовлетворяет финансового менеджера. На практике применение правила оптимальной
вероятности результата обычно сочетается с правилом оптимальной колеблемости
результата. Сущность правила оптимальной колеблемости результата заключается в
том, что из возможных решений выбирается то, при котором возможности выигрыша и
проигрыша для одного и того же рискового вложения капитала, имеют небольшой
разрыв.
Сущность правила оптимального
сочетания выигрыша и величины риска в том, что менеджер оценивает ожидаемые
величины выигрыша и риска (проигрыша, убытка) и принимает решение вложить
капитал в то мероприятие, которое позволяет получить ожидаемый выигрыш и
одновременно избежать большого риска.
Правила принятия решения
рискового вложения капитала дополняются следующими способами выбора варианта
решения:
1. Выбор варианта решения при
условии, что известны вероятности возможных хозяйственных ситуаций.
2. Выбор варианта решения при
условии, что вероятности возможных ситуаций неизвестны, но имеются оценки их
относительных значений.
3. Выбор варианта решения при
условии, что вероятности возможных ситуаций неизвестны, но существуют основные
направления оценки результатов вложения капитала.
| 
